Efektīvas saliekamās rūpnīcas var ražot vairāk saliekamo betona elementu ar mazāku materiālu daudzumu, sniedzot vairāk ieguvumu, samazinot dīkstāves laiku, zemākas uzturēšanas izmaksas un mazāk traucējot darbinieku produktivitāti. Šeit minētās metodes var palīdzēt uzlabot iekārtas efektivitāti un tādējādi ietaupīt dažas izmaksas. Protams, ne visas datoru rūpnīcas ir vienādas, tāpēc dažas no šīm darbībām var nebūt jēgpilnas konkrētai rūpnīcai un var pat prasīt vairāk laika un pūļu. Tomēr betonam vienmēr ir jāmeklē veidi, kā uzlabot savus procesus, lai palielinātu darbības efektivitāti, kvalitāti un ekonomiju. Apskatīsim šos 5 veidus, kā samazināt izmaksas.
1. Profilaktiskā apkope
Regulāri pārbaudot un apkopjot saliekamās mašīnas un iekārtas, tiek samazināta bojājumu iespējamība un zaudētais ražošanas laiks. Pastāvīgi informējiet darbiniekus par regulāras un konsekventas profilaktiskās apkopes nozīmi. Nodilušas siksnas, neprecīzi skalas rādījumi, nodilušas vienības/aprīkojums, trokšņaini gultņi un aizsērējuši filtri, visticamāk, tiks atklāti pirms kļūmes. Rūpnīcā jāglabā rezerves daļas, piemēram, ūdens komponenti, kastes signāli, putekļu kastes, solenoīda vārsti, cilindri, gultņi, saliekamie magnēti (slēģu magnēti,veidņi), un dažādi remonta komplekti, kas palīdz samazināt dīkstāves laiku. Tas jo īpaši attiecas uz detaļām, kuras ir grūti atrast vai kuru piegāde ilgst vairākas nedēļas. Detaļu uzglabāšanas vietas jāuztur pēc iespējas tīrākas.
2. Rūpnīca 5S:
Daži statistikas dati liecina, ka vairāk nekā 70 procenti darba vietā gūto traumu ir tieši saistīti ar 5S. Saliekamo konstrukciju rūpnīcas tīrības uzturēšana ir nepārtraukta cīņa, taču tas ir tā vērts. Rūpnīcas darbības, lai uzturētu tīru darba zonu, var ievērojami ietekmēt darbinieku drošību, veselību un vidi, un galu galā arī rūpnīcas darbības rezultātu. Rūpnīcas tīrības un kārtības uzturēšana nav ne sarežģīta, ne neiespējama. 5S vadība ir prakse, ko pilnībā kontrolē darba devēji un darbinieki, taču tā ietver komandas darbu un pūles. Izmeklējot incidentu, kas izraisīja ievainojumu, un pašu ievainojumu, jūs varat atklāt, ka tas noticis mājas uzkopšanas problēmu dēļ. Eļļas traipi uz grīdas vai kāpnēm, lielizmēra materiālu vai materiālu maisiņi, vaļīgi instrumenti un caurules, bloķēti celiņi, netīri armatūra un iekārtas, lietoti metināšanas stieņi, kas izkaisīti uz grīdas, pārblīvēti darbagaldi vai darbnīcas, aizsērējuši slīdēšanas, paklupšanas un kritieni. to var izraisīt ugunsdzēšamie aparāti un stāvošs ūdens uz darbnīcas grīdas. Tas viss ir saistīts ar 5S praksi. Strādnieki bieži neapzinās, kā traumas ietekmē citus vai kā laba mājturības programma padara ikvienu rūpnīcā drošāku un mazāk pakļauti savainojumiem. Būtu saprātīgi noteikt, cik daudz ražošanas, pakalpojumu un pārdošanas būtu nepieciešams, lai izlīdzinātu traumas izmaksas, atklājot šo informāciju visiem darbiniekiem, lai parādītu, kā katrs dalās ar traumas izmaksām.
3. Kvalitātes vadības sistēma:
Kvalitāte ir bezmaksas. Rūpnīcas var izvairīties no zemākas kvalitātes produktu ražošanas, ieviešot kvalitātes vadības sistēmu. Valsts nodrošinātas rokasgrāmatas vai standarti saliekamā un spriegotā betona rūpnīcu kvalitātes kontrolei var palīdzēt saliekamā betona rūpniecībai izstrādāt rūpnīcai raksturīgus plānus. Rokasgrāmatas vai standarti tiek izmantoti rūpnīcas ikdienas darbībās, lai ļautu vadībai un ražošanas personālam izprast un izpildīt prasības kvalitatīvu produktu ražošanai. Tā sniedz praktisku informāciju par atbilstību atzītajiem nozares standartiem, palīdzot nodrošināt konsekvenci visās rūpnīcas darbībās. Saliekamo betona izstrādājumu lietotāji un lietotāji pastāvīgi meklē veidus, kā identificēt augstas kvalitātes produktus. Rūpnīcas sertifikācijas programma ir balstīta uz kvalitātes kontroles programmu, kas izklāstīta Kvalitātes kontroles rokasgrāmatā, un tā ir izstrādāta, lai nodrošinātu, ka saliekamā un spriegotā betona rūpnīcas spēj ražot kvalitatīvus produktus.
Nepārtraukta uzlabošana ir viens no pamatprincipiem, kas ikdienas darbā bieži tiek ignorēts. Lielākā daļa rūpniecības vadības ekspertu lēš, ka sliktas kvalitātes izmaksas parasti svārstās no 5 līdz 30 procentiem no kopējā pārdošanas apjoma. Dažas no šīm izmaksām, kas saistītas ar sliktu kvalitāti, ir viegli pamanāmas, savukārt citas var būt grūti noteikt. Slikti ražotu izstrādājumu remonts patērē materiālus un darbaspēku. Ja apstrādājamo detaļu nevar salabot, tā ir jāizmet, zaudējot konstrukcijā esošo izejvielu vērtību. Arī pati utilizācija maksā naudu un izmaksas par produkta atkārtotu izgatavošanu, lai apmierinātu klientu vajadzības. Bet pat šīs izmaksas nav salīdzināmas ar klientu uzticības zaudēšanu sliktas kvalitātes produktiem. Lūžņi, nepietiekama izmantošana, pārdošanas zudumi, pārstrādes un garantijas izmaksas ir iekļautas sliktas kvalitātes izmaksās.
4. Bojātu komponentu remonts:
Bieži atkārtots PC rūpnīcas neefektivitātes piemērs ir betona izstrādājumu remonts. Nepareizas iepriekšējas liešanas, ražošanas, pēcliešanas, noņemšanas vai apstrādes procedūru dēļ izstrādājumi dažkārt tiek bojāti kāda veida remonta rezultātā. Ja tas netiek pareizi apstrādāts, bojājumi pēc kāda laika var kļūt par ikdienišķu uzdevumu ražošanas procesā. Pēc tam rūpnīca uzņemas izmaksas kā uzņēmējdarbības izmaksas, lai gan patiesībā uzņēmumam ir jāatrod un jānovērš problēmas avots. Lai novērstu bojājumu atkārtošanos, ir jārisina šādi jautājumi:
Pirmsražošanas pārbaudes ziņojums (par noplūdēm, virsmas defektiem utt.)
Izmantojiet pareizo lietotni
Izmantojiet atbilstošu vibrācijas aprīkojumu un paņēmienus
Pārbaudiet visu pacelšanas iekārtu drošību un celtspēju
Lieto izstrādājumiem izmantojiet piemērotas apstrādes metodes
Kad visas šīs problēmas ir atrisinātas, var sākt ražošanas plānošanu, nodrošinot, ka problēmas tiek risinātas efektīvi un nav nepieciešamas atkārtotas darbības.
